7月21日，省政府国资委党委委员谭志博，二级巡视员、考核分配处处长江斌一行赴长投集团开展三项制度改革及相关工作调研。集团党委书记、董事长何大春，党委副书记、总经理朱万奎，党委副书记张艳等参加调研。
图：座谈会现场
图：谭志博在会上讲话
图：江斌在会上讲话
何大春就长投集团基本情况、主业定位、业务板块及人力资源管理、三项制度改革等情况作汇报。他指出，近年来长投集团坚持聚焦生态主业，立足主业突出、轻资产比重大、产业门类多等特点，重点在塑造红色引擎、打造绿色品牌、优化政治生态、坚持利润为帅等方面下功夫，走出了一条具有自身特色的差异化发展路径；同时持续推进人力资源管理创新，深入推动三项制度改革，基本实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减，企业经济效益显著提升、干部职工面貌焕然一新的工作成效。下一步，集团将进一步深入研究发展战略，形成既市场化又特色鲜明的主业定位；进一步提升企业发展效能，提升影响力，提高服务长江经济带高质量发展的实力与能力；进一步坚定不移推进三项制度改革等国企改革目标任务，争当改革发展排头兵，为加快推进集团高质量发展、助力湖北加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”做出新的更大贡献。
图：何大春在会上作汇报
朱万奎在汇报交流中表示，将坚决贯彻落实省委省政府、省政府国资委关于国有企业改革和三项制度改革等工作部署，聚焦集团改革短板，以筚路蓝缕的决心，踏石留印、抓铁有痕的劲头，全面落实各项重点改革任务。
图：朱万奎在会上发言
谭志博对长投集团业务发展及三项制度改革工作给予了充分肯定。他指出，一是长投主业有特色。长投集团充分贯彻落实习近平生态文明思想及推动长江经济带发展重要战略思想，主业建设与国家战略部署紧密衔接，产业模式创新，主业特色鲜明。二是人力资源管理有特点。长投集团建立了党建引领与“球盟会体育（中国）有限责任公司”战略、“三航”人才培养工程、“811+3”履职尽责考评体系等一系列符合企业发展实际的人力资源管理实践，激发了干部职工干事创业的活力，发挥了人力资源管理对企业发展的支撑作用。三是三项制度改革有亮点。对省政府国资委有关工作要求做了周密部署安排，压力层层传导、市场化经营机制先行试水、中长期激励破冰推进，初步实现促进企业经济效益增长、提高企业核心竞争力等改革目标。他强调，下一步长投集团要坚定不移贯彻落实党中央、国务院、省委省政府、省政府国资委关于国有企业改革决策部署及三项制度改革等工作要求，坚持战略引领，进一步明确集团长期发展战略与定位；坚持创新发展，创新管理和商业模式，培育优质产业，不断做大做强；坚持问题导向，推动健全市场化经营机制，形成新的突破，推进企业效益稳步提升。
江斌就当前国有企业改革、三项制度改革等重点工作作指导。他表示，国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，有利于提高国有企业竞争力，三项制度改革是落实国有企业改革政策体系和顶层设计的重要路径，长投集团要持续深入推动三项制度改革各项工作，形成可复制可推广的先进做法和典型案例，以时不我待的精神开创改革工作新局面。
省政府国资委企业领导人员管理处处长、一级调研员余景春，考核分配处副处长赵茜及改革处有关同志，长投集团综合办公室、人力资源部、经营管理部负责人参加调研。
