2022年6月7日，集团党委副书记、工会主席张世敏会见宜昌城发集团党委书记、董事长殷俊，就长江产业集团改革重组整合、战略目标定位、业务资源整合、管理体系搭建、母子公司管理、分类考核、薪酬绩效、人员配置等“三项制度”改革方面的经验和成果，与宜昌城发集团进行深入的交流分享。
张世敏对殷俊一行来访表示欢迎，并系统介绍了集团改革进程、发展思路、企业文化等情况。他表示，集团仅用4个月左右时间，顺利完成集团更名注册、资产划出、总部组建，子公司归置及领导班子选聘、经营工作推进和党的建设等一系列工作。在集团改革重组过程中，坚持“两个一以贯之”，深入贯彻省委、省政府国企改革战略部署，严格执行1号文件精神，坚持市场化方向，立足功能定位，突出主责主业，以党建、经营、内控为抓手，以资本、产业、科技、载体为支撑，围绕“5个5”发展目标和六大产业布局，对标上海、深圳等沿海发达区域，服务全省现代产业体系构建和区域协调发展。
殷俊对长江产业集团的热情接待和改革经验介绍表示感谢，并交流了宜昌城发集团改革重组相关情况，宜昌城发集团由建投集团、交旅集团等公司和产业整合而来，坚持“城市发展、金融控股”双轮驱动，聚焦文化旅游、民生服务、地产开发、基础设施、金融发展、交通物流、设计咨询七大业务，成为跻身中国旅游集团20强，位列全国城投类企业前30位的城市发展与金融控股集团。他希望在双方良好合作基础上，进一步发挥优势，深化务实合作，实现高质量发展。
宜昌城发集团相关部室负责人、部分子公司领导人员参加座谈。长江产业集团总部相关部室、部分子公司代表分别就各自业务领域情况作交流发言。
