2月3日，长江产业集团召开2023年度工作会议，总结2022年度工作，表彰2022年度涌现出的先进集体和先进个人，并安排部署2023年工作。集团党委书记、董事长谢高波出席会议并讲话，党委副书记、总经理黎苑楚主持会议。集团领导班子成员、高管出席会议。
会议表彰了9个改革担当先锋集体、16名改革发展先进个人、30名改革实干先进个人，9个2022年度先进集体及71名2022年度优秀工作者。
会上，谢高波与二级子公司党组织书记代表签订《2023年度党建工作责任书》。黎苑楚与二级子公司负责人代表、集团总部部室负责人代表分别签订《2023年度经营目标责任书》《2023年度目标责任书》。
谢高波指出，一年来，围绕省委、省政府赋予的使命任务，集团党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导职责，充分发扬民主，协调集团董事会、经理层各决策主体，进一步厘清权责边界，迅速搭建集团运行的“四梁八柱”，推动企业重组、业务重构、文化重塑。各班子成员以身作则、以上率下，难事冲在前面、大事靠前指挥，奋力推动改革发展各项目标任务落实落地，快速形成“产业+科技+资本+载体”四轮驱动的业务发展体系，集团产业引领力、资本驱动力、社会影响力充分彰显。
谢高波表示，一年来，全体员工在集团党委带领下，坚持“春节不打烊、全员齐发力”，一个月完成总部搭建，两个月完成二级子公司重构，三个月完成资产划转，提前7个月完成改革重组各项任务。改革重组元年，实现营收增长25.3%，净利润增长47.4%，充分说明集团上下“政治过硬、素质过硬，敢打硬仗、能打胜仗，忠于事业、勤于奉献”。
谢高波强调，要肯定成绩，也要正视问题。集团在对表我省现代产业集群建设、对标全国一流产业投资集团、实现“5个5，1个6”目标上还有差距。
谢高波表示，2023年是全面深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团“5个5，1个6”目标达成的关键之年。他要求，要紧紧围绕全省现代产业集群建设，加快做实“产业+科技+资本+载体”四轮驱动的业务发展体系，深入开展“业务提升年”“改革深化年”“管理提效年”三大行动，持续加强作风建设和队伍建设，确保省委、省政府赋予的使命任务圆满完成。
黎苑楚指出，2022年是集团组建运行元年，在集团上下共同努力下，全面完成改革发展各项任务，交出了一份来之不易的答卷。2023年，集团要广泛凝聚抓发展的共识，大力营造谋发展的氛围，以高质量发展为目标，深入开展三大行动，壮大新兴产业规模，强化基金板块赋能，提升科技创新能力，增强载体支撑保障，全面提升管理水平。以“功成不必在我，功成必定有我”的决心和毅力，实字当头、干字当先，知重而担、知重而行，为湖北现代化产业发展和建设全国构建新发展格局先行区谱写新篇章、做出新贡献。
集团总部部室及二级子公司负责人代表作交流发言。
集团各二级子公司班子成员，集团总部全体人员，受表彰的先进集体代表及个人参加会议。
