改革先锋风采录（五）

长江产业集团自揭牌成立以来，在省委、省政府和省政府国资委的坚强领导下，集团全体干部职工积极顺应改革发展大势，讲政治、顾大局、严纪律、勇担当，聚焦主责主业、坚持创新驱动、全面深化改革，提前7个月完成改革重组各项任务。改革推进过程中，涌现出一大批团结高效、业绩突出、勇于创新的先进集体和敢于担当、砥砺奋斗、无私奉献的先进个人，为集团改革重组元年圆满完成各项目标任务作出了突出贡献。本期集中展示“改革担当先锋个人”风采。

长期奋战在项目一线，深入学习钻研新能源发电项目前期规划、选址、论证和各边界条件复核等知识，识别并储备了一批项目。与省发改委驻房县工作队共同谋划房县中村50MW农光互补项目，科学高效的完成了项目可研、项目备案及各部门沟通等前期工作。在应城项目上，综合分析当地自然情况，不断优化风机机位布置和光伏场区选址，发现问题、解决问题；在郧阳驻扎期间，初选出了一批可开发用地。做到了以扎实、务实提作风，以专注、专业干事业。

改革重组后，主动谋划、积极推进归置工作，带领团队及时摸清家底，厘清各业务单元资产、负债、收入和利润情况，完成资料交接、名称变更、股权划转、增资等工作。组织拟订风控相关制度14项，涵盖立项、评审、投决等环节，实现“募投管退”全流程覆盖。牵头建立健全公司账套账务，加强预算和经营分析，确保账实相符、经营业绩按照目标完成。积极推进项目落地，深度参与项目拓展，推动完成并购储备项目10个、上市公司纾困项目2个，推进2个重点意向并购尽调、立项、评审等工作，推动1个纾困项目完成立项、投决和资金投放。

作为创始团队和班子成员全面统筹经营管理工作，完成所属公司业务板块及组织构架优化重构，协助完成公司三年行动计划的策划编撰。落实重点基金发起设立投资，推动武汉长江数字经济产业基金发起设立。签订“双百亿”战略合作协议，完成多家重点项目投资及招引，完成专项课题10余项，联动集团内部共同推进区域重大项目落地。依托沪深交易所湖北基地，组织交流培训活动30余场，服务“金银种子”“专精特新”企业50余家。

作为综合办公室牵头负责人。自任职以来，遇事主动担当，兢兢业业、任劳任怨。面对改革期间公司各方面需要重塑的巨大工作量与压力，带领综合办公室克难奋进，同步提升工作能力和工作效率，全身心投入公司改革工作中，最终顺利完成各项工作任务，保障公司改革期间平稳过渡。

作为长江运营的“掌舵人”，立足岗位、履职尽责，推动改革重组全面落地。完成对原长投、高投、宏泰旗下企业和员工整合，妥善解决人员安置问题，合理归置11家旗下企业。带队常驻集团新大楼工地一线，提前1个月完成大厦交付，顺利完成集团总部搬迁等工作任务。2022年，公司全年经营目标超额实现，成功化解债权投资项目风险，债权清收工作取得实质性进展，鄢虹清收项目圆满落地。

面对改革重组，勇挑重担，在平稳完成物业板块5家公司整合的同时，实现三个前期项目的介入工作，有效促进了各项目统一管理。为了使长江产业大厦物业能如期交付使用，带头蹲现场，督落实，严把关。以身作则、坚持实干的精神，让员工们拧成一股绳，克服一切困难，最终圆满完成大厦物业交付和集团搬迁任务。

作为党群人力部门负责人，坚决贯彻落实集团党委决策部署，紧跟公司改革发展转型目标，对员工队伍进行思想宣传、培训和教育，保证人员队伍稳定。修订完善人力资源管理制度30余条，结合岗位职能，优化人员配置，实现人力资源价值最大化，最终达到深化改革、促进发展的目标，为公司业务发展做好人力支撑。