长江产业集团自揭牌成立以来，在省委、省政府和省政府国资委的坚强领导下，集团全体干部职工积极顺应改革发展大势，讲政治、顾大局、严纪律、勇担当，聚焦主责主业、坚持创新驱动、全面深化改革，提前7个月完成改革重组各项任务。改革推进过程中，涌现出一大批团结高效、业绩突出、勇于创新的先进集体和敢于担当、砥砺奋斗、无私奉献的先进个人，为集团改革重组元年圆满完成各项目标任务作出了突出贡献。本期集中展示“改革担当先锋个人”风采。
集团资产管理部副部长 尹香媛
勇于担当，团结带领部门圆满完成集团党委赋予的改革重组阶段性任务，交出资产划转接收工作亮眼成绩单。克难攻坚，完成12项划入资产和55户省级经营性资产的接收工作，为集团提前7个月完成改革重组任务筑牢坚实资产底盘。强力推进全集团范围内债权清收专项行动并取得重大突破，清收回款同比增幅较大，并结合工作实际，在《湖北社会科学》期刊上发表《地方性资产管理公司不良资产处置思考》。
集团资产管理部高级经理 王子
完成引导基金划转工作，取得省财政出资的长江经济带产业引导基金、省级股权投资引导基金等全部政府产业类引导基金本息转增长江产业集团资本金的批复，并将受财政厅委托管理的3支引导基金专户余额现金拨付至集团账户。完成湖北银行股权划转工作，取得同意无偿划转批复，完成股权变更，并落实2022年分红。完成万润科技股权划转以及航天金租划转工作。
集团财务部副部长 向伶双
结合集团改革重组实际，积极参与各重组公司调研，多方摸排，起草资金管理制度8个。配合做好扩大直接融资规模等工作，结合改革实际和湖北省对直接融资的管控情况，积极申请直接融资额度，推动CMBS、公募REITs、科创债、海外绿色债等债项研究工作，为集团2023年经营工作奠定基础。参与的债券持有人会议得到了市场投资者的高度认可。
集团财务部专员 马诗琪
改革重组后，全力以赴落实资产核查工作，将438家企业、2000多亿资产、55个科目分类归置，为集团的改革决策提供了有力依据。主动担当，配合完成集团2022年第一期并表型ABN的发行，优质企业债申报，CMBS、公募REITs、科创债、海外绿色债等债项研究工作。参加第八届中国国际“互联网+”创新创业大赛，获得国家级铜奖。
集团风控审计部（法律事务部）主管 王悠
参与制定集团全面风险管理办法，集团直属企业、二级子公司风控负责人管理办法，集团合规管理指引等重要制度编写。制作《每月一案》6期，并新增“学习与思考”板块，收录子公司对上一期内容的学习体会，把以案说法、以案促管走深走实。认真参与集团法务风控调研工作，起草《集团法务风控工作调研报告》，工作成效明显。
集团党群工作部主管 李燚
起草《党委会议事规则》《党委研究决定和前置研究讨论重大经营管理事项清单》等制度及各类文字材料40余份，拟定《集团党委理论学习中心组学习办法》《2022年集团党委理论学习中心组专题学习计划》，筹备召开集团党委理论中心组学习11次，并做好学习资料收集、会议通知、新闻稿件推送等工作，推动集团党委理论学习中心组学习规范化和制度化。结合集团总部内设机构和二级子公司优化整合实际，规范设置各级基层党组织111个，实现“企业改革推进到哪里，党组织就建到哪里”。
集团纪委监察专员办（党委巡察办）李祥华
集团改革重组后，积极参与各企业的纪检监察机构设置和人员配备及政治生态情况的收集汇总，拟定长江产业集团纪检监察机构改革实施方案，明确各内设室工作职能和各岗位工作职责等，顺利完成改革工作任务。认真履行监督执纪职责，依纪依规开展初步核实和审查调查工作。2022年度，共收集办理各类违纪违法问题线索和案件11件，案件办结率在90%以上。同时还较好地完成了省纪委监委第九监督检查室和集团纪委监察专员办交办的其他工作任务。
