3月19日上午，长投集团召开传达学习全国“两会”精神暨2021年党建、党风廉政建设、经营工作会议。集团党委书记、董事长何大春出席会议并作“奋斗长投新征程、开局起步谱新篇”主题报告；党委副书记、总经理朱万奎主持会议并作总结讲话；党委副书记张艳宣读表彰决定；集团党委委员、副总经理、高管、协管出席会议。
图：长投集团召开传达学习全国“两会”精神暨2021年党建、党风廉政建设、经营工作会议
何大春传达了全国“两会”精神，介绍了湖北代表团参会情况以及个人履行代表职责情况。他指出，今年全国两会是在“两个大局”交织、“两个一百年”奋斗目标交汇、两个“五年规划”交接的关键节点召开的一次十分重要的会议。会议紧凑高效、成果丰硕，决定了一系列影响深远的重要事项。学习贯彻全国“两会”精神，是当前和今后一个时期的重要政治任务。集团上下要深入学习贯彻全国“两会”精神，紧紧围绕大会提出的重要目标、重点任务和重大举措，抓住长江大保护、新型城镇化建设、乡村振兴、长江中游城市群等重大战略机遇，扎实推动长江经济带发展、完善新型城镇化战略、统筹推进传统基础设施和新型基础设施建设、优化国土空间开发保护格局，领会精神主动对接，结合实际抓好落实，以实际行动把“两会”精神转化为推动长投“生态优先、绿色发展”的生动实践。
图：长投集团召开传达学习全国“两会”精神暨2021年党建、党风廉政建设、经营工作会议
何大春指出，2020年是长投集团极不平凡、极不容易、极其难忘的一年。长投集团坚决贯彻中央和省委省政府决策部署，保持战略定力，聚焦“五行”生态，“强化一个统筹、力保五个目标”，在危机中育先机、于变局中开新局，企业经营顶住压力、逆势增长，交出了一份疫情防控和改革发展“双胜利”的合格答卷，实现了“十三五”圆满收官。回顾企业从生存阶段到转型阶段凤凰涅槃的发展历程，我们深刻体会到做大做强做优国有企业的五点认识：一是必须把习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述作为根本遵循，全面贯彻落实新发展理念；二是必须把加强坚持党的领导作为根本保证，坚定不移加强党建和党风廉政建设；三是必须把服务国家战略和全省发展大局作为根本责任，在担当使命中找准机遇聚焦主业高质量发展；四是必须把改革创新作为根本动力，通过改革破除发展面临的体制机制障碍；五是必须防范化解重大风险，保持企业肌体健康。
图：集团党委书记、董事长何大春传达“两会”精神并做主题报告
坚持高质量发展，是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题。何大春强调，要提高站位着眼全局，科学确定目标任务。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实中央经济工作会议、全国“两会”和全省经济工作会议部署，全面加强党的领导党的建设，坚持稳中求进工作总基调，坚持“为过去解决问题、为未来踏平坎坷”，奋力实现长投转型阶段“一红一绿”高质量发展。
构建新发展格局，“十四五”开局之年要迈好第一步、见到新气象。何大春强调，要全力打好“强、改、创、守”组合拳，担当善为狠抓落实。“强”就是强主业，要以生态主业为根基，加强“五行”生态产业化路径研究，加快项目落地，科学谋划推进稳链补链强链工作，不断做强做优做大“五行”生态产业。要拿出“拼抢实”的状态和作风，谋划推进一批高质量、高收益、高展示性项目，确保经营性投资平稳有序增长；自觉强化主业意识，坚持业务板块融合发展思路，主动对接战略方向调整，努力走出一条差异化、特色化高质量发展之路；提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，昭示长投品牌价值“新亮点”。“改”就是抓改革，要加大改革攻坚力度，加快建立适应长投发展需求的现代企业经营管理机制，坚持市场化、专业化改革方向，完善企业治理体系，着力打造发展战略清晰、核心能力强、经营效率高、资源配置合理的国有投融资平台。“创”就是创新，要坚持以思想破冰引领发展突围，努力探索生态产品价值实现模式，投建一体商业模式，产业为主、金融助力的业务模式，项目打包、风险互补的项目模式，和片区开发+产业导入的建设模式等五大模式，对标“一收两利四率”企业发展效能指标，补短板、强弱项，全力扩大市场优势和话语权；要坚持以核心技术创新推动实体经济高质量发展，实现更多领域创新领先、发展领跑。“守”就是守底线，要坚持不懈防范化解重大风险，要坚持问题导向，持续发力、久久为功，坚决守牢发展底线、不发生重大风险底线、不发生重大事故底线，努力建设法治国企。要常态化抓好疫情防控工作，严格落实中央及省市各项防疫要求，服务好全省疫情防控大局。
全面加强党的领导，以红色引擎驱动企业绿色发展、高质量发展。何大春强调，要坚持党建引领强根固魂，始终确保“国企姓党”。要统筹推进管党治企红的主色调和严的主基调“两调合一”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，将“国企姓党”贯彻改革发展始终，切实把国企党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。要将2021年作为集团“党建创新拓展年”，通过深入推进“政治引领”“堡垒头雁”“红色活力”三大工程，以高质量党建引领企业高质量发展。要将2021年作为“清廉国企建设年”，按照建设“清廉湖北”总体要求，持续深化党风廉政建设，持续强化监督执纪，持续巩固廉洁品牌创建，以零容忍态度惩治腐败，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，强化执纪问责，坚持有案必查、有责必问、有腐必惩、有贪必肃，营造风清气正的良好政治生态和干事创业环境。要按照“干部要有战斗力、党员要有凝聚力、人才要有创新力”三大目标，全面加强人才队伍建设。建立有别于党政领导干部、符合市场经济规律和企业家成长规律的国企领导人员管理机制，完善干部选拔任用、员工职级晋升、履职尽责考评等管理制度，健全激励机制，坚定不移实施球盟会体育（中国）有限责任公司战略，为企业创新发展汇聚更多优秀人才，在高质量发展中抢占先机、赢得主动。
新征程赋予新使命，新目标引领新作为。要坚定不移扛起国企责任，接续奋斗、锐意进取，写好长江经济带“生态优先、绿色发展”答卷，为湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”作出更大贡献。
图：集团党委副书记、总经理朱万奎主持会议并作总结讲话
朱万奎在会议总结时强调，要严格落实集团工作会上的各项要求，确保完成全年经营目标。一是项目谋划要“实”。加强各出资企业之间的协同合作，不断储备优质项目，用项目充实各业务板块，形成梯次发展模式，做到以项目强主业、增动力、谋长远。二是组织实施要“实”。实现从大投资的管理理念向经营实操的务实作风转变。坚持上下一盘棋，优化管理理念、提升服务意识、改进工作方式；坚持责任一肩挑，强化集团领导的管理责任、出资企业的主体责任、集团部室的督查责任；坚持执行一根针，对各项决策要坚定不移、不折不扣落实到位；坚持专业一杆秤，扎实开展对标管理提升行动，自我加压提升学习能力，拜师学艺提升管理能力。三是运营管理要“实”。以精细管理为着力点，对项目公司进行扁平化和穿透式管理，确保投资方向不跑偏；以合同管理为切入点，开展“合同质量提升年”行动，通过合同分级审批管理、执行监督和评价分析，不断规范企业经营行为；以资产运营为切入点，制订出切实有效的资产利用计划，提升资产利用效率和质量。要把工作精力集中在干实事、出实招、抓实效上，推进各项生产经营工作落实、落细、落地，用优异的成绩为湖北省经济社会高质量发展贡献长投力量，为建党百年华诞献礼。
图：受表彰代表登台领奖
会议还表彰了湖北省长投城镇化投资有限公司、湖北省粮油（集团）有限责任公司等一批先进集体，刘少柏、庞虎、黄斌等一批先进管理者，于江、王进、熊永红等一批先进个人；签订了2021年党建、党风廉政建设、经营目标责任书。
图：签订党建、党风廉政建设责任书
图：签订企业经营目标责任书
集团本部全体人员，各出资企业班子成员及出资企业各部室、部分三级企业主要负责人，受表彰的先进集体代表及个人参加会议。
