随着下基层实践活动持续深入，集团各级党组织切实把思想和行动统一到习近平总书记考察湖北重要讲话精神、省第十二次党代会精神上来，主动担当作为、创新方式方法，尽心尽责把好事办好、把实事办实，用实际行动助企纾困、为民解忧。
湖北生态：“调度+落实+拓展”，多维度纾困解难
公司党委以开展下基层实践活动为契机，结合“存量项目落地年”各项任务，抓调度、重落实、谋拓展，用工作实绩为企业生产经营发展纾困解难。
狠抓经营调度。坚持目标再细化、责任再强化、督办再常化、调度再优化，形成周碰头、月调度、季通报机制，对出资企业经营指标及重点项目进展进行排名；坚持工作日跑基层找项目，周末集中决策推进项目。全力支持中科水生拓展新业务、回收老账款，加快项目竣工结算、解决遗留问题；及时调整咸宁公司、环投公司发展方向；对青山公司，坚持严控开支，合规经营，确保完成营收目标。
狠抓项目落地。以集团批复的项目建设时间进度为目标，倒排工期、挂图作战，明确专班领导、工作计划及考核目标，力保房县等项目年底试生产。加强绿色金融贷动，本部新增湖北银行综合授信2亿元，老河口等项目成功获批共计4.63亿元贷款授信，中科水生首次使用专利权作为质押担保，与武汉农商行签订1000万元授信协议，授信期限为1年，实现融资新突破。
狠抓新项目拓展。围绕产业强链加强谋划，在全省布局磷石膏综合利用、危固废处置业务，重点谋划一批产业类5000万元以上项目，新增储备武穴磷石膏、当阳锂电池等拟签约项目7个，总投资约42亿元。围绕产业延链开展并购，跟进孝感电镀产业园等产业投资、并购收购项目。围绕产业补链全力开拓，配强人员和职能，按照业务板块分组，与板块内出资企业人员打通使用、信息共享、协同作战，快速复制磷石膏、有机废弃物等项目的成功模式。
长江投开：“四联四进”推动实践活动走深走实
长江投开始终坚持高标准、严要求、重落实、见成效，创新采取“四联四进”方式持续推动下基层实践活动走深走实、见行见效。
干群联心，服务跟进。以“党员干部下基层全覆盖”为导向，实行党员干部进项目、进商入企，进共建社区，开展大调研、大走访，大座谈，公司上下掀起比学赶超、干事创业热潮。
党建联盟，发展精进。所属鄂康公司党委联合狮子山街道华农西社区党委和创联凯尔党支部成立了红色梦想党建联盟联合党支部，打造以基层政府、国有企业、民营企业三方党建大联盟，不断激发华农里梦想岛农旅直播产业园各类党组织活力，初步构建区域化党建新格局，探索园区党建新途径。
惠企联企，齐头并进。面对疫情严峻形势，公司党委以“解难题、稳增长、促发展”为目标，实施“一企一策”，精准助力企业解决难题，确保惠企政策落实到位。公司压实房屋租赁维修责任，主动开展维保行动，依据政策减免租金，助力小微企业挺过去、活下来、发展好。预计今年投入租赁房屋维修费60余万元，减免小微企业租金900余万元。
管理联线，及时跟进。公司各级党组织紧盯群众“急难愁盼”问题，切实把民生实事办到群众心坎上。针对桃山村5号楼9楼未安装暖气管道、野芷湖2号宿舍区低压线路老化、水果湖广场无门禁系统等问题，所属鄂康公司党员干部迅速行动，组成电力小分队，入村入户解决问题。目前门禁系统已安装到位，暖气管道安装、低压线路改造等工作正有条不紊推进中。
湖北教投：围绕“三个服务”，以实际成果检验活动成效
湖北教投党员干部带着责任、带着任务、带着办法、带着感情，深入一线把脉问诊、对症下药，确保责任落实到人、工作落实到细。
服务职工所需。实践活动开展以来，针对高教投公司在驻地“住宿难”“吃饭难”“用车难”等问题，公司依法依规出台政策、逐一解决，积极为职工创造工作条件，解决后顾之忧。与当地政府积极沟通，协调解决8套宿舍。与当地学校食堂协商，解决员工临时就餐问题。及时报批购置业务用车，解决特殊环境的日常出行。
服务企业所急。为深入贯彻省第十二次党代会精神，公司围绕聚焦主责主业展开多轮研讨，明确“两基地、两平台”的主业定位，通过订目标、强督办等多种形式指导督促子公司明晰“赛道”，明确核心目标任务。公司领导班子率先垂范，带领子公司负责人跑市场、跑项目，针对十堰湖北医药学院药护学院转设项目工作内容多、推进难度大的问题，公司领导带领项目筹备组下沉一线、驻点联络，与校方就转设协议多轮洽谈，最终达成一致意见。
服务群众所呼。在实践活动中，公司积极承担社会责任，深入对口联系点武昌区洪山路社区走访调研，提供人力、物力支持，关心关怀困难职工、留守儿童，组织开展慰问帮扶和心理疏导。公司全体党员干部“双下沉双报到”，冲锋在前、担当在前。21名党员同志领办了包括小区值守、文明宣传、疫情防控等15件民生实事，均全部落实到位，切实把实事办到群众心坎上。
