4月23日，长江产业集团召开一季度经营形势分析会，分析研究当前经营形势，部署安排重点工作。集团党委副书记、总经理黎苑楚出席会议并讲话，党委委员、副总经理孙群主持会议，集团领导董志发、李纪平、肖家荣、刘战明、马恒、谢斌，集团高管杜三湖、尹俊出席会议。
会议公布了一季度出资企业经营数据及排名情况，通报了集团整体经营情况，基金投资、债权清收、资金管理、涉诉资产（案件）处置情况，以及督办、信息报送工作情况；集团部室通报上月问题清单办理情况，有关企业进行工作交流和表态发言。
一季度，集团克服整体经济环境不利影响，系统谋划、紧盯重点、强化统筹，各项经营指标实现年初预期，支撑保障服务稳定有力，生产经营总体稳中有进、进中向好；重点工作启动迅速、推进见效，服务省级战略取得重要进展，产业并购工作稳步推进，基金板块转型发展蓄势待发。
黎苑楚指出，各级企业要进一步增强紧迫感，认真对标对表省委、省政府的要求和集团经营目标任务，直面问题、克难攻坚、科学施策、精细落实，全力以赴推动生产经营稳健发展。
黎苑楚强调，二季度是承上启下的关键期，大家要坚定信心和决心，全力答好生产经营、改革发展的“期中卷”。要牢固树立“双过半”目标，进一步增强“责任意识”振奋精神，进一步增强“主动意识”加紧行动，进一步增强“有为意识”勇于担当，进一步增强“效益意识”算好经济账。
黎苑楚要求，各级企业要真抓实干推动“业务冲刺年”行动。不断强化经营调度与运营管理，以科技赋能和项目投资推动传统产业转型升级，以跨越式发展为目标推动产业并购，以改革赋能加快基金板块发展，以系统谋划增强整体科技创新能力。要激发活力推动“改革深化年”行动。着重打好重点领域改革、试点示范改革、总体全域改革“三大战役”；要激发动力推动“管理提效年”行动。重点落实方案制定、过程管理、强化评价、总结提升等阶段性任务，持续提升管理能力。
会上，集团有关领导针对重点工作进行安排布置。集团各部室、各二级出资企业负责人参加会议。
